все новости

Одним из стратегических направлений ведения бизнеса является оптимизация компонентов производственной системы, таких как, персонал, закупки, обеспечение исправности оборудования, материальные потоки, качество, совершенствование производственного процесса.

В основе бережливого производства лежит система непрерывного совершенствования. Все эффективные современные методы управления, в том числе 5S, всеобщее обслуживание оборудования опираются на идеи непрерывного улучшения. Непрерывные улучшения или кайдзен это постепенные и последовательные изменения, положительно влияющие на конкурентоспособность предприятия и производства. В процессы постоянных улучшений вовлекаются все уровни – от высших руководителей до рабочих.

Основной задачей "Lean production", так и кайдзен, является избавление всех типов потерь, которые могут возникнуть в процессе производства продукции, например вследствие простоя станков из-за отсутствия деталей, https://souzimport.ru/catalog/equipment/stanki/detali-stankov/. Производственный процесс включает в себя следующие действия:

• Те действия, которые создают и добавляют ценность, то есть изменяют форму и качество продукта или итогового результата какого-либо процесса (форма, вид, функция продукта) в соответствии с потребностями клиента (например, операция сверления, покраска, сварка и так далее).
• Действия, необходимые для изготовления продукта, но не создающие ценность для заказчика (например, установка приспособления, контроль качества готовой продукции, полуфабриката).
• Действия, не создающие ценность – действия, требующие затрат ресурсов и времени, использования площадей, но при этом, с точки зрения клиента, не добавляющие ценности продукту или услуге. Такие действия не отражаются на изменении формы продукта, процесса.
• Действия, относящиеся ко второй и третьей категории, расцениваются как потери. Потери увеличивают время создания продукта в организации (удлиняют производственный цикл) и долю условно постоянных затрат, относимых на себестоимость продукции (увеличивают затраты).

Процесс непрерывного совершенствования – это действия, направленные в первую очередь на устранение потерь в процессах и операциях и на увеличение доли времени добавления ценности.