все новости

Руководство любой компании стремится к тому, чтобы деятельность организации во всех сферах осуществлялась на высоком качественном уровне. К сожалению, этого не всегда удается добиться, ведь держать в каждом отделе по несколько специалистов высокой квалификации могут позволить себе не многие. Иногда проще воспользоваться помощью сторонней компании или конкретного специалиста.

Сегодня множество компаний предлагают взять на себя часть функций вашего бизнеса – от бухучета и курьерской доставки до 3D-печати инженерных конструкций. В то же время все помнят поговорку: "Хочешь сделать хорошо – сделай это сам". Но некоторые виды деятельности слишком затратны или обременительны, если выполнять их силами компании, и многие компании передают их на аутсорсинг, например в outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. При этом очень важно решить, какие звенья цепочки оставить внутри компании, а какие – передать контрагентам.

Передача в аутсорсинг части функций компании стратегически целесообразна, если:

• Независимые партнеры выполнят их лучше и дешевле. Многие производители компьютеров, например, отказались от конечной сборки, передав эту работу контрагентам, что дало им значительную экономию на закупке комплектующих и организации сборочного процесса. Cisco передала почти все производство и сборку маршрутизаторов и коммутационного оборудования компании-партнеру, которая владеет 37 заводами, координируемыми через Интернет;
• Этот вид деятельности не является конкурентно значимым и его передача в аутсорсинг не угрожает ключевой компетенции, возможностям и ноу-хау компании. Широко распространена передача в аутсорсинг обслуживания оборудования, обработки данных, ведения бухгалтерского учета и ряда вспомогательных административных функций компаниям, специализирующимся на этой деятельности;
• Это снижает риск, связанный с изменениями технологии и/или покупательских предпочтений;
• Это повышает организационную гибкость и оперативность принятия решений, сокращает время разработки и выведения на рынок новых товаров, снижает издержки на координацию;
• Это позволяет компании сосредоточиться на основном бизнесе.

Сотрудничать с компанией со стороны – перспектива довольно заманчивая. Вы сможете просто отдать часть работы специальной фирме, в том случае, если Ваша компания небольшого размера и содержать различные дополнительные службы финансового тяжело или содержать сотрудников в штате выходит дороже, чем оплачивать услуги аутсорсинговой компании.