Если вы являетесь владельцем малого бизнеса, вы, возможно, даже не рассматривали этот термин. Однако аутсорсинг может предоставить вам возможность заниматься бизнесом в гораздо больших масштабах с гораздо меньшим инвестиционным капиталом, чем это обычно необходимо.
Аутсорсинг обычно относится к практике предприятий, нанимающих другие предприятия для предоставления продуктов или услуг, а не за счет найма собственной управленческой команды и/или персонала для надзора за производством указанного продукта или услуги. Белые воротнички или руководители любят аутсорсинг, потому что он позволяет крупным корпорациям держать свои расходы низкими. Это более привлекательно для них, поскольку им не нужно нанимать нескольких сотрудников, предоставлять средства и оборудование для производства своих продуктов или услуг.
Эти предприятия могут сосредоточиться на продажах и прибыли. Самое главное, особенно в непредсказуемые экономические времена, предприятия, которые полагаются на аутсорсинг, могут быстро изменить свои бизнес-модели для удовлетворения потребностей меняющегося рынка, без необходимости разрезать слои бюрократии и сотрудников.
Однако у "синих воротничков" другая точка зрения, и не потому, что аутсорсинг плох, а потому, что часто крупные компании переключают свои бизнес-модели с крупных корпораций на крупные аутсорсинговые операции. Когда это происходит, сотрудников часто увольняют. Однако аутсорсинг не обязательно является негативным, поскольку компании, которым передаются эти аутсорсинговые проекты, также должны нанимать людей.
В действительности аутсорсинг является естественным следующим шагом в промышленной революции. Промышленная революция произошла, когда была открыта специализированная рабочая сила и экономия масштаба. Аутсорсинг делает еще один шаг вперед, превращая фирмы, осуществляющие аутсорсинговые проекты, в хозяйствующие субъекты, которые занимаются специализированной работой для достижения большей эффективности.
Вы можете подумать, что все это звучит здорово для больших корпораций, компаний в офшоре, но аутсорсинг тоже подходит для малого бизнеса. Это сократит расходы на заработную плату и налоги сотрудникам и дополнительные рабочие места. Кроме того, у вас есть множество государственных (и, возможно, федеральных) правил, которые вы должны соблюдать в отношении сотрудников, таких как законы о компенсации работникам.
Теперь подумайте, если вы вместо этого решили нанять другой бизнес, который уже имеет необходимое оборудование и специализируется на выполнении необходимой работы. Вам не нужно выкладывать капитал или выяснять, как вы собираетесь управлять большим количеством пакетов пособий для сотрудников или обучения HR. Вы просто платите фиксированную цену и получаете то, что вам нужно. Вы можете продолжать фокусироваться на тех аспектах вашего бизнеса, к которым вы уже готовы. Вы можете добавить новую, дополнительную линейку продуктов в свой микс без добавления дополнительных головных болей и финансовых затрат.
Кроме того, поскольку вам не нужно инвестировать в эти вещи, если ваша новая линейка продуктов не сработает, вы можете просто прекратить ее продавать и перейти к другим бизнес-идеям. Если бы вы инвестировали больше человеческих ресурсов и оборудования, вы бы застряли в ситуации, когда вы либо пытаетесь просто минимизировать потери при продаже продукта, либо ликвидируете оборудование и увольняете сотрудников. Поэтому настоящий позитив для малого бизнеса в аутсорсинге заключается в том, что вы можете преследовать различные бизнес-идеи и пробовать разные вещи, чтобы максимизировать свою прибыльность без каких-либо серьезных инвестиций.